CJ ENM 기업 사회공헌 사례: 2024~2026년 이어진 유기동물 기부 키트 활동
후노의 공개 자료에서 확인되는 CJ ENM의 활동은 2024년 당근 로프 장난감 만들기, 2025년 산책 리드줄 만들기, 2026년 유기동물 방석 만들기예요. 세 활동 모두 임직원이 유기동물을 위한 물품을 직접 만들고 기부로 연결했습니다.
해마다 만든 물품은 달랐어요. 장난감은 놀이, 리드줄은 산책, 방석은 휴식에 쓰이는 물품입니다. 2026년 활동은 임직원 비대면 봉사활동으로 소개돼 있어요. 공개 자료만으로 처음부터 세 해의 품목을 하나의 계획으로 정했다고 단정할 수는 없지만, 같은 주제 안에서 서로 다른 물품으로 활동을 이어간 사례로 살펴볼 수 있습니다.
2024~2026년 활동을 한눈에 보면
연도 | 만든 물품 | 물품의 쓰임 | 공개 자료에서 확인되는 내용 |
|---|---|---|---|
2024년 | 당근 로프 장난감 | 놀이 | 임직원이 직접 완성품을 만들어 기부로 연결했어요. |
2025년 | 산책 리드줄 | 산책 | 품목을 바꾸어 제작형 봉사활동을 이어갔어요. |
2026년 | 유기동물 방석 | 휴식 | 임직원 비대면 봉사활동으로 진행됐어요. |
2024년에는 당근 로프 장난감을 만들었어요
2024년 활동에서는 유기동물을 위한 당근 모양의 로프 장난감을 만들었습니다. 참여자가 직접 손을 움직여 하나의 완성품을 만드는 방식이라 무엇을 만들고 누구에게 기부하는지 이해하기 쉬워요.
제작이 끝난 뒤에는 완성품을 모아 후노로 보내고, 동물이 안전하게 사용할 수 있는지 살핀 다음 보호기관에 전달하는 과정이 이어집니다. 활동을 안내할 때 만들기뿐 아니라 이 후속 과정까지 함께 설명하면 참여자는 자신이 만든 물품이 어떻게 기부로 이어지는지 알 수 있어요.
2025년에는 산책 리드줄을 만들었어요
2025년에는 산책 리드줄 만들기 활동이 진행됐습니다. 임직원이 유기동물을 위한 물품을 직접 만든다는 방식은 같지만, 장난감과 리드줄은 쓰임과 만드는 방법이 달라요.
품목이 달라지면 제작 난이도와 필요한 시간, 안내해야 할 부분도 달라질 수 있습니다. 비슷한 활동을 반복하더라도 새 품목을 먼저 만들어 보고, 참여자가 볼 안내와 완성 기준을 다시 확인하는 과정이 필요해요.
2026년에는 비대면으로 유기동물 방석을 만들었어요
2026년에도 CJ ENM은 후노와 임직원 봉사활동을 진행했고, 유기동물 방석 만들기 키트를 활용했습니다. 방석은 유기동물이 머물고 쉬는 생활 환경과 연결되는 물품이에요.
이 활동은 임직원 비대면 봉사활동으로 소개돼 있습니다. 같은 장소에 모이지 않는 활동에서는 키트 발송, 제작 안내, 문의 방법, 완성품 회수 마감을 참여자에게 분명히 알려야 해요. 완성품을 각자 보내는 경우에는 이름이나 소속, 활동 정보를 확인할 수 있게 안내하면 도착한 물품과 참여 기록을 연결하기 수월합니다.
세 활동에서 확인되는 공통점과 차이
공통점: 임직원이 유기동물을 위한 물품을 직접 만들고 기부로 연결했어요.
품목의 변화: 당근 로프 장난감, 산책 리드줄, 방석으로 물품의 쓰임이 달라졌어요.
참여 방식의 변화: 2026년 자료에서는 비대면 방식이 확인돼요.
계속 필요한 과정: 품목이 달라도 제작 안내, 완성품 회수, 안전을 위한 확인, 보호기관 전달과 결과 안내가 필요해요.
이 사례는 해마다 같은 물품을 반복하지 않아도 하나의 사회공헌 주제 안에서 활동을 이어갈 수 있다는 점을 보여줘요. 다만 연도별 품목이 처음부터 하나의 3개년 계획으로 정해졌다고 해석하기보다, 공개 자료에서 확인되는 사실을 중심으로 보는 것이 적절합니다.
비대면 봉사활동을 준비할 때 확인할 점
키트를 언제, 어디로 보낼지 정해요.
모든 참여자가 같은 제작 안내와 완성 기준을 볼 수 있게 해요.
제작 중 질문을 받을 담당자와 채널을 알려줘요.
완성품의 발송 마감과 도착 마감을 구분해 안내해요.
개별 발송 물품에서 참여자와 단체를 확인할 방법을 정해요.
비대면 활동은 키트를 개별 배송하는 것만으로 끝나지 않아요. 참여자가 만드는 과정에서 필요한 정보를 받을 수 있어야 하고, 완성품이 빠짐없이 돌아와 실제 기부로 이어지는지도 확인해야 합니다.
추가 기증과 활동 뒤 확인도 소개됐어요
후노의 공개 인터뷰에는 일부 임직원이 정해진 만들기 활동과 별도로 반려동물 용품을 추가로 기증한 내용이 소개돼 있습니다. 추가 기증은 참여자에게 요구하는 조건이라기보다 희망하는 사람이 자율적으로 참여한 사례로 이해하는 것이 좋아요.
같은 인터뷰에서는 완성품의 활용 결과를 공유하고, 활동 뒤 사후 인터뷰와 개선사항 조사를 진행한 내용도 확인할 수 있습니다. 활동 후 결과와 운영 중 불편했던 점을 살펴보면 다음 프로그램에서 품목, 안내, 배송과 회수 방법을 정할 때 참고할 수 있어요.
비슷한 기업 봉사활동을 준비한다면
먼저 활동 목적과 참여 인원, 장소 또는 비대면 여부를 정해 주세요. 그다음 품목의 제작 난이도와 일정, 키트 배송과 완성품 회수 방법을 확인해요. 사진이나 내부 결과 자료가 필요하다면 프로그램을 확정하기 전에 제공 가능 범위와 시점을 상담하는 편이 좋습니다.
반복되는 프로그램에서는 이전 활동의 안내, 문의, 배송과 회수 과정에서 개선할 점을 남겨두세요. 같은 주제를 유지하면서도 참여자의 환경과 물품의 쓰임에 맞춰 다음 품목과 운영 방식을 검토할 수 있습니다.
확인한 공개 자료
후노 공식 인터뷰: CJ ENM의 2024·2025년 활동 보기